Простая любезность улучшает командную работу: научное подтверждение

Небольшие акты повседневной доброты — улыбки, теплый тон голоса, активное слушание — значительно повышают качество командной работы и готовность к сотрудничеству. Исследование, проведённое учёными из Университета SWPS (University of Social Sciences and Humanities, Польша) и Тель-Авивского университета (Tel Aviv University), опровергает миф о том, что любезность — признак слабости. Результаты опубликованы в журнале «Social Psychology».


Методы исследования

Учёные провели два эксперимента:

  1. Опрос 463 человек (18-67 лет) об их повседневной любезности и склонности к сотрудничеству.

  2. Эксперимент с 164 студентами, разделёнными на команды:

    • Группа любезности: участники улыбались, использовали тёплый тон, активно слушали.

    • Контрольная группа: фокус только на задаче, нейтральное поведение.

Ольга Бялобжеска (Olga Białobrzeska), соавтор исследования, отмечает:

«Даже малые проявления доброты создают социальные связи, которые напрямую влияют на готовность людей работать вместе».


Ключевые результаты

  • Люди, склонные к любезности, чувствовали более сильную связь с коллегами и охотнее сотрудничали.

  • В экспериментальных группах удовлетворённость работой была выше там, где участники проявляли доброжелательность.

  • Эффект сохранялся долгосрочно: социальные связи, созданные через любезность, продолжали влиять на сотрудничество.


Почему это важно?

  • На рабочих местах: простые жесты (улыбка, благодарность) улучшают атмосферу и продуктивность.

  • В образовании: доброжелательность в студенческих группах повышает вовлечённость.

  • Против стереотипов: любезность не признак слабости, а инструмент для достижения общих целей.

Александра Сислак-Войсик (Aleksandra Sislak-Wójcik), соавтор исследования, добавляет:

«Наши данные показывают: доброта и эффективность не противоречат друг другу. Наоборот — они взаимно усиливаются».


Практические рекомендации

  1. Для руководителей: поощряйте доброжелательное общение в коллективе.

  2. Для команд: используйте активное слушание и тёплый тон на совещаниях.

  3. Для всех: небольшие акты любезности (например, искреннее «спасибо») создают долгосрочный позитивный эффект.

Вывод: Любезность — это научно подтверждённый «социальный клей», который улучшает не только отношения, но и результаты совместной работы. Простые действия могут изменить атмосферу в любой группе — от офиса до университета.

Литературное .
Niceness Fosters Cooperativeness Through Social Connectedness” by Olga Białobrzeska et al. Social Psychology

Приглашаем подписаться на наш канал в Яндекс Дзен


Добавьте «МКБ-11» в любимые источники Яндекс Новости


Врач невролог АО "СЗЦДМ", г. Санкт-Петербург

Редактор и автор статей.

E-mail для связи - info@medicalinsider.ru